De las 8 fases que llevamos a cabo durante nuestro proceso de producción, el Prototipado permite materializar las ideas generadas en las fases anteriores
La agilidad de nuestra organización es un factor fundamental en el desarrollo de los prototipos
3 etapas: definición de suministro, definición del centro de fabricación, definición de la forma de distribución
En Smarmec estamos especializados en el diseño de subconjuntos metal-mecánicos en los que integramos tecnologías avanzadas. Nos encargamos de todo y para que el servicio y los resultados sean impecables, dividimos cada proyecto en ocho fases y ponemos máxima atención en cada una. Puedes visitar el post que escribimos sobre todas ellas pinchando aquí.
Tras la Fase de Integración de Tecnologías Complementarias en la que convertimos los diseños en elementos 100% fabricables, trabajamos el Prototipado y su evaluación. La finalidad de este proceso es advertir eventuales problemas o descubrir potenciales mejoras, tanto desde un punto de vista de fabricación como de negocio. De hecho, es muy común dar con errores que signifiquen cambios o incluso la construcción de nuevos prototipos hasta encontrar el definitivo. Se trata de una fase muy importante dado que evita futuras incertidumbres, es por eso que la agilidad de nuestra organización es clave durante este proceso.
La Fase de Prototipado consiste en la tangibilización de las ideas que llegan de las fases anteriores. En Smarmec evaluamos la madurez y la complejidad de un diseño para aconsejar al cliente sobre la fabricación de un prototipo. No obstante, es este mismo quien decide si un elemento entra o no al mercado sin un prototipo previo.
Se divide en tres etapas:
- Etapa de lanzamiento. Aquí se definen los detalles que no se han cerrado anteriormente, atendiendo a la experiencia y requisitos de los distintos proveedores. Además, se aprovisionan las materias primas y los componentes.
- Fabricación del prototipo. Se ejecutan los procesos de fabricación y se integran todos los componentes.
- Etapa de pruebas y análisis del prototipo. El cliente entra en juego en esta etapa; es el responsable de analizar si ese producto se adapta a su negocio objetivo y de proponer mejoras. La etapa puede acabar en validación o en la repetición del prototipo ya sea de manera parcial o total.